קבלנים מתחילים פרוייקט תמ״א ובאמצע מתייאשים

נושא ההתחדשות העירונית בכלל , ותמ״א 38 בפרט, עלה לכותרות בשנים האחרונות. דיירים בבניינים ישנים מעוניינים לחדש את הנדל״ן שברשותם, אבל לעיתים הקבלן נתקע באמצע העבודה ומעדיף לוותר. מה חשוב שנדע לפני שבוחרים גורם מתאים לבצע לנו את העבודה?

טיול קצר בבת ים מלמד שבעיר מסתיימים בימים אלה שני פרוייקטים נדל״ניים גדולים. שני הפרוייקטים הם בתחום תמ״א 38 והחברה שמנהלת אותם היא ״גרוסמן ניהול פרוייקטים״ ממגדל משה אביב בבורסת ר״ג.

החברה קיימת 12 שנים וסיימה מעל 300 פרוייקטים ברחבי ישראל כולל בניינים בני 40 קומות.

200 עובדי החברה מתמחים בפרוייקטים מורכבים ועדינים שרק מתחרים מעטים יודעים לגשת אליהם בשלימות. בחברה קיימות מחלקות הנדסה, פיקוח ובקרה.

תפסנו את המנכ״ל, יאן גרוסמן, לשיחה קצרה אודות תחום ההתחדשות העירונית ותמ״א 38 שכובש את ישראל.

יאן, למה התחדשות עירונית ותמ״א זה תחום כל כך מורכב?

״להיות קבלן שמבצע פרוייקט מההתחלה ועד לסיום, זה לא דבר פשוט. במיוחד לא קל הדבר, אם ניגשים לחיזוק ושיפוץ מבנים שנמצאים תחת איוש מלא בזמן התהליך. צריך שיעמדו לצדך יתרון הגודל, ומאות עובדים מיומנים ומנוסים. יש בעבודות אלה מפרטים מסובכים והמון דרישות מיוחדות״.

שמענו על קבלנים שנתקעו באמצע פרוייקט תמ״א..

-״זה נכון. בענף הזה שהוא יחסית חדש בישראל, קורה שקבלנים מקבלים את העבודה, מתחילים לבצע ואז נתקעים. ההנדסה והפיקוח סבוכים ועדינים. לדעת איך בונים מחדש בניין שבו ממשיכים לגור הדיירים, זו אמנות. לשים מדרגות זמניות, להתנהל נכון סביב נושא המים, החשמל. אלו דברים שדורשים המון ביטחון ומקצועיות. אסור בשום אופן לסכן את הדיירים, כל פעולה חייבת להתבצע בדיוק רב, בזהירות מקסימאלית כדי להביא את הפרוייקט לידי סיום מוצלח. לעמוד בציפיות של הדייר זה מאוד חשוב, אבל בדרך אסור לעשות פשרות״.

אתם מתרכזים בשנה הקרובה בתמ״א?

״כן. זו החלטה אסטרטגית בחברה, שכן יש בענף קבלנים שמקבלים עבודה, מנסים להתקדם ואז נתקעים ומנסים למכור את הפרוייקט או להעביר אותו הלאה. לנו יש יתרון תחרותי עצום בתחום הזה- ידע, כוח, גודל, ניסיון וחשוב לנו לממש את היתרון הזה לשביעות רצון הדיירים. לדיירים מגיע לבחור חברה שתיקח עליה את העבודה ואת האחריות שבצדה. חברה שתלווה ותישאר איתם עד למסירת הפרוייקט, במקום להעביר אותם כבני ערובה מיד ליד ותערב בדרך אנשים וגורמים שהדיירים לא בחרו ולא הכירו מראש״.

כיצד רכשתם מעמד בכיר כזה בשוק?

״הסטטיסטיקה וההישגיות מדברים בעד עצמם. שמונה מכל 10 פרוייקטים סובל מבעיות באמצע התהליך. לחלל הזה נכנסנו. הבאנו ניסיון אדיר בפרוייקטים מורכבים כמו: בתי חולים בהם עבדנו עם קשיים כקירות עגולים, תקרות מקצועיות שיורדות ועולות, עבודות חשמל מיוחדות, חומרים מגוונים כגבס וצבע״.